A MPD Engenharia investe na adoção das melhores práticas de Governança Corporativa. Isso possibilita que a companhia mantenha uma relação ética e de respeito com os seus stakeholders. Neste sentido, o Conselho de Administração possui 2 Conselheiros Independentes e 1 Conselheiro Externo, além de 7 Comitês de Apoio, o que corrobora o compromisso da MPD com a transparência e o profissionalismo.
O Conselho de Administração é o órgão colegiado responsável pelo estabelecimento dos objetivos estratégicos da MPD. Adicionalmente, também é responsável pela formulação e monitoramento das políticas gerais do negócio, tais como políticas comerciais e de investimentos.
O Conselho de Administração reúne-se ordinariamente, no mínimo duas vezes por trimestre, e, extraordinariamente, sempre que convocado por seu Presidente. Todas as decisões do Conselho de Administração são tomadas pela maioria dos votos dos membros presentes nas reuniões.
O Conselho de Administração da MPD é assessorado por sete Comitês de Apoio:
- Comitê de Gestão de Risco e Compliance: Assessorar o Conselho de Administração na supervisão dos processos de controles internos e no gerenciamento e mitigação dos riscos inerentes às atividades da Companhia e de suas controladas.
- Comitê de Finanças e Auditoria: Assessorar o Conselho de Administração, com foco na qualidade e eficiência das atividades desempenhadas pela Companhia relacionadas à gestão financeira e ao seu desempenho econômico-financeiro. Deve assegurar que essas atividades sejam conduzidas de forma a proteger e valorizar a Companhia, zelando pelos seus objetivos sociais e valores em coerência com os seguintes princípios básicos de governança corporativa: transparência, equidade, prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa.
- Comitê de Recursos Humanos: Assessorar o Conselho de Administração, no monitoramento dos planos e ações de atração, retenção, desenvolvimento e aderência aos Valores da Companhia, de forma a fomentar o desenvolvimento dos negócios.
- Comitê de Inovação: Assessorar o Conselho de Administração no monitoramento de ações que possam acelerar a cultura de inovação na Companhia.
- Comitê Socioambiental: Assessorar o Conselho de Administração no desenvolvimento, avaliação e monitoramento das diretrizes para implementação de programas de gestão ambiental e desenvolvimento social da MPD.
- Comitê de Novos Negócios – Incorporação Imobiliária: Assessorar o Conselho de Administração no desenvolvimento e estabelecimento das políticas e critérios para avaliação e monitoramento das oportunidades e dos negócios referentes a incorporação imobiliária.
- Comitê de Novos Negócios – Construtora: Assessorar o Conselho de Administração no desenvolvimento, avaliação e monitoramento das oportunidades de negócios referentes a construção para terceiros, seja isoladamente ou mediante associações, bem como em oportunidades de negócios envolvendo contratos de concessões ou PPP.